Das DigitalExcellence-Team und die Projektumsetzung





Andreas Franke

Projektleiter

Unternehmensberater mit langjähriger Erfahrung im Mittelstand, Entwickler der makom-Methode zur Kom-tenzbilanzierung, Projekte zur Digitalisierungsberatung im Mittelstand.



Prof. Dr. Gerd Grube

Projektleiter

Langjährige Führungserfahrung in der Industrie. Unternehmer, Innovationstreiber & Entwickler. Gründungs- und Digitalisierungsberater im Mittelstand.



Leif Grube

Projektmitarbeiter

Prozess- und Managementberater in Hinblick auf Digitalisierung in kleinen und mittelständischen Unternehmen mit Marktforschungshintergrund.



Yuri Struszczynski

Projektmitarbeiter

IT-Consultant und im Projekt verantwortlich für Beratungen zu den Themen Softwareentwicklung, Softwarearchitektur, zu Datenbanksystemen und Internettechnologien.

 

Als landesweite Experten und Multiplikatoren fungieren nachfolgend aufgeführte Kooperationspartner, welche im Rahmen Ihrer aktiven Mitwirkung den Ergebnistransfer dieses Projektes in die Wirtschaft und den Arbeitsmarkt aktiv unterstützen werden.

 

 

mpool consulting GmbH

Die mpool group consulting ist seit über 20 Jahren an den Standorten Saarbrücken, Düsseldorf und Dortmund tätig. Derzeit sind 12 Beraterinnen und Berater im Consultingbereich tätig. Schwerpunkte der Expertise liegt in den Bereichen: Führung, Personal, Ressourcen, Prozesse, Strategie und Unternehmenscontrolling. Wir arbeiten prozessbegleitend in allen wichtigen Phasen: der Gründung, des Aufbaus, im Business Development, in der Restrukturierung und Sanierung und verfügen wir über langjährige Praxiserfahrungen mit Kunden überwiegend aus dem Mittelstand (KMU). Schwerpunktbranchen sind: Banken und Versicherungen, Dienstleistungen, Energieversorger, Gesundheitswirtschaft, IT und Produzierendes Gewerbe. Schwerpunkt am Standort Dortmund ist der Bereich Personal- und Organisationsentwicklung mit den Themen:

  • Unternehmensleitbilder: Auftrag, Strategie, Ziele, Werte, EFQM Excellence Modell
  • Businesscoaching für Führungskräfte
  • Implementierung von Kompetenzmanagementsystemen (makom)
  • Bildungsmanagement
  • Forschungs- und Förderprojekte für Bund, Land und EU

Die mpool consulting Dortmund wird im Modellprojekt die Rolle der federführenden Antragstellers übernehmen. Die fachliche Expertise wird insbesondere in den Teilbereichen: EFQM, Kompetenzbilanzierung, Führungsverhalten und -kultur, Organisationsentwicklung, Erfassung

 

IGA mbH

Die IGA mbH wurde im Januar 1995 im Technologiepark Dortmund gegründet. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Geschäftsbereiche Beratung & Geschäftsentwicklung, Kommunikation und Post-Logistik sowie auf Produkte und Dienstleistungen im Internet der Dinge.

Im Geschäftsbereich „Beratung & Geschäftsentwicklung“ unterstützt die IGA ihre Kunden bei der technisch-wirtschaftlichen Umsetzung ihrer Geschäftsideen in den Markt und unterstützt sie bei der Neuentwicklung von Produkten und Dienstleistungen. Als Technologieunternehmen begleitet die IGA alle relevanten Schritte des Produktentwicklungsprozesses und unterstützt ihre Kunden bei der Suche und Auswahl strategischer Partner aus Wirtschaft und Wissenschaft. Der Geschäftsbereich „Kommunikation und Post-Logistik“ umfasst u. a. die Einführung Hybrider –Kommunikationsmedien in dessen Rahmen die verbindliche, vertrauliche und verlässliche Kommunikation auf Basis moderner Kommunikationstechnologien realisiert wird. Die Produkte und Dienstleistungen im Geschäftsbereich „Internet der Dinge“ umfassen Softwarelösungen, welche beliebige Prozesse, Produkte und Geschäftsmodelle gestalten, strukturieren und optimieren helfen.

  • Geschäftsentwicklung: Geschäftsmodelle, Technologie- und Innovationsmanagement für Produkte und Dienstleistungen
  • Internet der Dinge sowie Transformation zur Digitalisierung
  • Rationalisierung und Lean Management
  • Roboter und Automatisierungstechnik
  • Strategische Personalentwicklung
  • Forschungs- und Entwicklungsprojekte für Bund, Land und EU

Als Projektpartner des Projektes „Digitale Excellence NRW“ wird sich die IGA aufgrund ihrer fachlichen Expertise insbesondere mit den Teilbereichen Technik, Infrastruktur, Teambildung, Prozesse, Organisationsentwicklung sowie mit den im digitalen Wandel stehenden innerbetrieblichen Transformationsprozessen beschäftigen, wobei auch für die IGA insbesondere die Einbeziehung der individuellen Mitarbeiter und deren Verantwortung, Motivation und Qualifikation im Mittelpunkt stehen.


Fördergeber